Depuis 2009 : plus de 10 années d’expérience dans l’accompagnement des transformations humaines (plus de 2500 heures de coaching individuel). Interventions Systémiques et Coopératives Orientées Ressources avec des outils issus de l’École Systémique de Palo Alto, des Psychologies Humanistes, de l’Approche Narrative, de l’Appreciative Inquiry, de la Clarification, de l’Analyse Transactionnelle, de la PNL et de la Sociologie des Organisations.
De 1989 à 2008 : 20 années d’expérience dans des environnements multiculturels dans les secteurs de l’agro-industrie et du conseil en tant que Directeur Administratif et Financier, membre de Comité de Direction au sein des groupes Altadis et Altran Technologies avec une pratique du management hiérarchique (+100 personnes) et transversal (conduite du changement).
La Clarification me permet d’avoir une posture « en creux » qui accueille le « trop plein » de mes clients qui me disent apprécier tout particulièrement les rituels d’ouverture et de clôture des séances qui leur permettent respectivement de bien s’installer dans la séance et de revisiter le travail effectué.
Accompagnement de Dirigeant et de Manager : vous aider à développer votre leadership et votre agilité managériale, mieux communiquer et mieux-être en relation, décider sereinement, faire face à une situation de stress, réussir une prise de fonction, élaborer un nouveau projet professionnel.
Accompagnement d’Équipe (Comex, Codir, Copil) : vous aider à développer la coopération et la créativité grâce à des processus d’intelligence collective, renforcer la cohésion et réguler les conflits en libérant la parole, améliorer vos pratiques (co-développement professionnel).
Accompagnement d’Organisation (entreprise, association) : vous aider à élaborer et déployer une vision stratégique partagée (de la raison d’être à l’ambition), accompagner une démarche de responsabilisation (équipes auto-gouvernées), accompagner la mise en place d’une gouvernance partagée pour apporter de la fluidité dans la prise de décision, accompagner les transformations culturelles et relationnelles en co-créant des rituels de passage.
Développement Personnel : vous aider (en tant que psychopraticien) dans vos problématiques relationnelles (confiance en vous, affirmation et estime de vous, relation à l’autre, gestion des conflits) et vos troubles réactionnels face à un évènement de vie (épuisement au travail, harcèlement, chômage …).
Coach certifié Coach & Team (Tranformance Pro – Vincent Lenhardt – 2008).
Formé aux Interventions Systémiques et Coopératives Orientées Ressources (École de Palo Alto – Institut Gregory Bateson – Jacques Antoine Malarewicz – François Balta sur la période 2009 – 2015).
Formé à l’Élément Humain (Will Schutz – 2009), à l’Approche Narrative (La Fabrique Narrative – 2011) et à l’Appreciative Inquiry (Turningpoint – 2018), DISC & Forces Motrices (Assessments 24×7 – 2019).
Absis Groupe, Air France, Airbus Helicopters, Arkea, Axéréal, Barco, Banque de France, BNP Paribas, BPCE, Busch, Citizen Can, CNES, CNRS, Cyrus Conseil, DSV, EDF, Givenchy, Klépierre, Limagrain, MACSF, Matmut, Natixis, Nexity, Oberthur Technologies, Pôle Emploi, Poste Immo, Rexel, Sanofi, Savills, Starburst, Société Générale, Système U, Uniteam.